Bruxelles, 14/03/2001 (Agence Europe) - Alexander Schaub, Directeur général à la concurrence à la Commission européenne, a, lors d'un petit-déjeuner débat organisé par The European Policy Centre sur le thème "The Global Competition Forum: how should it be organised and operated?", donné des précisions sur ce "projet", cette "ambition" de la Commission qui s'inscrit, a-t-il souligné, dans le contexte beaucoup plus large de la "gouvernance mondiale", suite au développement de la "dimension internationale de la politique de la concurrence". M. Schaub a rappelé que cette dimension est déjà prise en compte dans des accords bilatéraux (avec les Etats-Unis et le Canada, et l'UE est en train d'en conclure un avec le Japon) et au sein d'organisations internationales comme l'OCDE, la CNUCED et l'OMC (où l'initiative lancée il y a quelques années par la Commission a abouti à la création d'un groupe de travail), mais que ce qui manque est un forum dans lequel le monde industrialisé et les pays en voie de développement se rencontrent "sur le même terrain". Un tel forum faciliterait aussi le développement d'une "culture commune de la politique de concurrence", estime M. Schaub, en notant que c'est justement ce qui s'est passé avec les Etats-Unis ("nous avons fait tant de choses ensemble" au cours des derniers cinq ans, a-t-il dit).
Le Forum mondial de la concurrence, a précisé M. Schaub, devrait être "inclusif", et comprendre non seulement la soixantaine de pays qui ont déjà des lois et des autorités de concurrence, mais aussi ceux qui s'apprêtent à le faire, et qui pourront ainsi tirer les leçons du passé. En outre, ce forum ne devrait pas être "une autre organisation internationale", mais une structure "très légère", dont M. Schaub a ainsi esquissé les contours: - un "noyau dur" formé des autorités publiques (y compris les ministères) chargées de la concurrence, qui examinerait les problèmes au jour le jour, mais qui réfléchirait aussi régulièrement sur les problèmes qui risquent de poser dans le moyen et long terme; - les organisations internationales existantes (OMC, OCDE, CNUCED, mais aussi FMI et Banque Mondiale); - les "partenaires stratégiques" du secteur privé (comme l'International Bar Association, les chambres de commerce), qui exposeraient eux aussi les problèmes auxquels ils sont confrontés, afin de trouver des solutions. Selon M. Schaub, on pourrait commencer par créer un "Steering Group" avec une présidence à rotation annuelle et, après avoir développé un "programme reflétant les intérêts de tous les participants", organiser une manifestation par an dans le pays de la présidence.
Nous n'avons pas lancé cette idée pour "tuer notre propre initiative" à l'OMC, qui doit se poursuivre, et nous ne devons pas "passer les prochains cinq ans au seul niveau du groupe de travail" de l'OMC, a affirmé M. Schaub, en soulignant qu'il est important d'inscrire la concurrence à l'ordre du jour des négociations commerciales multilatérales, "mais avec une ambition limitée", un" agenda modeste". En même temps, le groupe de travail de l'OMC poursuivrait ses activités, et le Forum mondial de la concurrence pourrait préparer d'autres initiatives qui pourraient être insérées dans le processus de l'OMC, et contribuer à tranquilliser ceux qui sont "très nerveux", comme les Américains. Nous ne sommes pas "obsédés" par l'idée d'un succès rapide, "nous ne sommes pas des sprinters, mais des coureurs de fond", a conclu M. Schaub.