La direction générale de l'éducation et de la culture (DG EAC) de la Commission européenne a publié, mercredi 3 septembre, un rapport de l’initiative SHARE 2.0 (https://aeur.eu/f/iae ) relatif à l’apport de l’intelligence artificielle dans le domaine du sport.
Ce document rappelle que le sport européen s’appuie en grande partie sur le travail bénévole. Or, de nombreux clubs amateurs se trouvent confrontés à un ensemble de difficultés. Ainsi, 27,6% d’entre eux relaient un manque d’installations, 26,9% peinent à recruter des dirigeants bénévoles et près de deux tiers de ces organismes connaissent des problèmes financiers.
L’étude démontre que l’intelligence artificielle peut permettre de soutenir ces structures avec des outils déjà existants pour automatiser les tâches administratives, améliorer la communication ou encore attirer des sponsors grâce à l’analyse de données en ligne.
La start-up luxembourgeoise Clubee, dont l’objectif est de réduire la charge de travail des bénévoles par le biais d’une plateforme d’assistant virtuel, en est un bon exemple.
En outre, dans le secteur du sport professionnel, l’IA permet à des clubs comme Liverpool FC ou SG Flensburg-Handewitt de travailler sur leurs tactiques et leurs performances avec des modèles prédictifs. À Naples, des systèmes d’alerte contribuent à la prévention des blessures. Le rapport fait également part de projets de détection de talents qui permettrait d’identifier de jeunes athlètes avec de simples caméras.
L’IA a aussi un rôle à jouer auprès des supporters. On citera notamment la génération automatique de résumés, les chatbots interactifs, la personnalisation des contenus, la gestion des flux dans les stades ou encore la tarification dynamique des billets, soit des algorithmes qui permettent aux clubs et organisateurs d’anticiper le comportement d’achat et de fixer les prix en temps réel.
En revanche, ces usages s'accompagnent d’un ensemble de problématiques telles que la protection des données sensibles, les risques de biais sexistes ou raciaux, la transparence des algorithmes, comme le rappelle le rapport, qui exhorte à des pratiques éthiques et des formations adaptées.
En ce sens, SHARE 2.0 enjoint aux clubs amateurs de créer des groupes pilotes pour tester des outils d’IA, aux fédérations de mettre en place des centres de connaissances (knowledge hubs) et aux clubs professionnels de développer des règles explicites encadrant l’utilisation de l’IA auprès des fans.
Le 11 septembre, une conférence en ligne est organisée pour davantage d’informations : https://aeur.eu/f/iaf
Lire le rapport (en anglais) : https://aeur.eu/f/iag (Nithya Paquiry)